当企业发展到一定阶段后，核心成员就不能仅仅局限于创业时期的人员，而应该在文化背景知识结构等方面进行平衡，否则不仅会影响企业的发展速度，而且还可能会为企业长期发展埋下致命的隐患建立信任关系正确选择核心团队成员仅是班子建设的基础，要保证这些核心成员能够心往一处想力往一处使，真正形成一个高绩效的团队，建立。

C罗不仅能在反击中自己进球，也愿意进行无球空跑为队友撕开空间，你指望大小罗和梅西在无球状态下多跑跑常看C罗的球，你会发现这家伙的无球跑位能力真的独一档C罗有着历史上最强的头球能力，别跟我吹什么比埃尔霍夫克林斯曼克洛泽了，头球进球有C罗一半多再来比较，只论头球C罗就是第一快速反击时，很多情况下不是靠脚下的射术来解决战斗。

二了解资源与获得资源的能力对内外部资源的了解是利用资源的前提例如如果发现公司制度不完善，而内部又无法改进，那么总经理就必须了解外部顾问资源情况，并可选择合适的顾问资源引进，因此，广泛地了解各类营销外围资源是资源型总经理的核心技能三了解企业运作原理及资源整合的顺序对于不同的。

我会选择C罗，C罗的体能和耐力比其他三人好太多C罗的体能优势让他保证了在球队任何一个时间节点上有反击机会时，他都能马上开足马力冲上去，前几天欧国联葡萄牙打的那场半决赛，C罗90分钟的冲刺进球就可以看得出来，C罗的体能有多么变态C罗不仅能在反击中自己进球，也愿意进行无球空跑为队友撕开空间。

当年乔治在步行者是绝对的核心人物，和詹姆斯的对攻到现在依然历历在目，而汤普森在勇士一直属于二当家的角色不可否认，汤普森如果再其他球队绝对有做老大的能力，但我个人更倾向于选择乔治所谓建队基石，就是要把你当做核心，然后以你为中心，在搭配合适的球员但是，如果一个核心没有自主进攻能力的。